12月8日，苏中集团党委书记笪鸿鹄讲授专题党课《不忘初心担使命 坚定信心化危机》，结合个人所学所思和集团实际，为全体党员上了一堂凝聚共识、坚定信心、勇于探索的党课。全体党员通过“现场+线上”的方式参加会议。
笪鸿鹄指出，2021年下半年以来，受行业下行和地产企业暴雷等诸多因素叠加影响，集团陷入了前所未有的深重危机。这两年，集团一手抓风险化解，一手谋转型发展，开展机制创新和模式创新，拓展相关多元领域。目前来看，集团风险解排见底，运营基本稳定。但面对复杂多变的外部环境，挑战依然严峻，必须坚定信心，专注主业，回归基本，持续深化改革，以长期过冬的“小公司”思维，把管理动作落实到基层，重塑能力，建好“硬质渠道”。应对危机，政府的大力支持、团队的凝聚力以及苏中自身的韧性和积累都是集团的“底气”，也是苏中人满怀信心的根本。
全体党员要做好“六个坚持”——坚持人民至上、坚持自信自立、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持系统观念、坚持胸怀天下，将其作为研究问题、解决问题的“总钥匙”，作为推动集团向好发展的科学方法，凝聚“不忘初心担使命”的共识，坚定走好苏中道路，化解危机向未来。
笪鸿鹄强调，全体党员必须强化党的创新理论学习，理论的价值在于指导实践，学习的目的在于运用，必须立足当下，以学促干，谋求“坚定信心化危机”的实效。
坚定信心化危机，必须全力清收工程款。当前集团工作的重中之重还是要千方百计抓好结算清收，只要解决了结算清收问题，信用修复就自然而然地得到解决，经营开拓就能出成绩、出成果。
坚定信心化危机，必须度过信用修复关。各单位“一把手”对诉讼处置的态度和力度直接影响诉讼处置的结果和各方沟通的效率，也影响公司决策执行的结果。在诉讼化解上，一定要深度参与、亲自抓落实，妥善把握终本案件处置时机，充分利用三年半方案化解在海执行案件，将信用修复工作落实到位。
坚定信心化危机，必须夹缝之中求生存。苏中既有行业下行带来的压力，又深受房地产“头部”企业频频暴雷的重创，“双重”冲击之下，苏中必须在“立足国内、走向国外”上寻求突破，转变发展方式，积极开拓海外市场，打造差别化竞争优势，拓展生存空间。
坚定信心化危机，必须惩治腐败不手软。当前及今后对待腐败问题，集团必将绝不手软，坚持刀刃向内，自我修复，全面清理内部蛀虫，一查到底，严厉打击，为企业健康运营提供坚强保障。
坚定信心化危机，必须坚持核心价值观。“团队、诚信、创新、共享”是苏中的核心价值观。长期积淀形成的核心价值观对苏中从危机中活下去、走出来具有特殊价值和意义。
笃志前行，虽远必达。让我们不忘初心、坚定信心，以学促干、并肩担当，向着崭新的苏中出发！
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