11月25日，第七期项目经理轮训班和第六期商务负责人轮训班正式开班。集团领导出席活动并作开班动员，要求学员们提高认识，坚定信心，充分理解培训的意义，保质保量完成各项培训目标，为集团企稳向好发展做出贡献。

本次培训全过程采取“线上”形式，利用晚上的黄金时间分段实施，既保证了学员们的学习质量，又减少了对一线工作的影响。课程设置上，培训班充分总结前几期的经验，邀请集团领导和相应条线的专家开展授课，范围囊括成本管理、安全标化管理、技术质量管理、工程财税管理、业财一体化、信息化、商务礼仪等多个方面，另设成本与商务管理、法务管理、项目洽谈、商务投标、过程成本管控、项目结算、合同磋商等专题研讨和案例分享环节，帮助学员们以学致行、以学促用。

12月22日，经过为期一个月的培训，两个培训班的109名学员顺利结业，其中24名学员以优异的综合表现获评“优秀学员”。出席结业典礼的集团领导为学员们颁发了“结业”和“优秀学员”电子证书。

集团领导在培训总结讲话中对顺利结业的学员表示祝贺，勉励学员们以此次培训为新起点，将所学知识迅速转化为实际工作的能力，在今后的工作中提高站位，充分认识形势任务；找准定位，不断提高看家本领；提升段位，切实提高履职效能。同时要持续学习，艰苦奋斗，用自己的正能量去影响和带动身边的人。

学员代表朱嘉伟、杨杰分享了本次培训的收获与感想。

集团领导与全体学员共同观看了“培训全纪录视频”，在嘹亮的《苏中建设之歌》歌声中，两期培训班圆满落下帷幕。